自“质量月”活动启动以来，秦皇岛32-6作业公司曹妃甸6-4油田CEPB平台围绕“精细操作，水质提升”目标，持续开展水质提升专项攻坚行动。全体员工协同作战，通过系统化施策、精细化操作，强化过程管控，确保各项优化措施扎实推进、落地见效，实现生产水处理全流程水质的优化提升。
源头管控：精细调控夯实处理基础
曹妃甸6-4油田将CEPB平台一级分离器作为水质提升的首要关口，建立了定时汇报、穿插巡检、中控联动的三级管控机制。流程岗每两小时汇报一次水质情况，其他岗位巡检人员在日常巡检中穿插汇报，中控室则根据实时数据及时调整工艺参数。在各岗位的共同协作下，平台实现了对一级分离器水相出口水质的精准控制，从源头有效减轻了后续水处理系统的负荷，为水质提升奠定了坚实基础。
设备优化：关键环节实现突破
在关键设备操作方面，曹妃甸6-4油田打出了一套优化“组合拳”。通过加密斜板除油器自动收油频次，有效降低了出口含油量;将气浮选器排底液操作从每6小时一次优化为每3小时一次，显著遏制了油泥沉积现象;同时，将注水缓冲罐人工收油频次由每日1次增加至上、下午各1次。这三项关键调整有效减少了水中含油量，显著提高了生产水系统的处理效率，为水质提升提供了有力保障。
药剂管理：精准注入保障协同效能
在化学药剂管理方面，曹妃甸6-4油田实现了精细化突破。油田每日标定各类药剂下药量，并结合水质变化进行精细调整，全方位、高标准、严要求开展药剂管理，确保药剂注入量精准可控，有效提高了油水分离效率。同时，对标药剂指标，在满足水质合格和药剂指标的前提下，实施药剂注入量下调测试，减少各项药剂注入量，降低了药剂成本。
成效显著：水质指标全面提升
经过此次攻坚行动，CEPB平台生产水处理系统中的含油量大幅下降，注水含油降幅达20%，水质合格率持续保持100%。曹妃甸6-4油田将以此为契机，以问题为导向，凝心聚力，深挖设备设施潜力，激发全体员工动力，持续推进水质管理，为油田高质量发展注入新动能。
此次水质攻坚行动的显著成效，不仅提升了曹妃甸6-4油田的生产水处理能力，更为海洋油气田的可持续发展提供了宝贵经验，展现了中国海油在水质管理领域的创新能力和实践成果。
