海洋能源网获悉，近日，第四十四次石油和化工行业质量管理小组代表会议暨2025年石油和化工行业“质量月”活动启动仪式在河南郑州圆满落幕。中国海油深圳分公司在QC小组及质量信得过班组发布环节中表现出色，3项成果分别以第1、2、10名的优异成绩荣获最高荣誉“优胜杯”，取得了历史最佳成绩，充分展示了南海东部油田在质量管理与技术创新领域的深厚实力。
第1名：“海洋石油119”FPSO产能攻坚成果
面对流花16-2油田群LPG原料预计减产32.5%的挑战，原有生产模式不仅难以完成产量任务，还在废气排放控制方面存在明显压力。“海洋石油119”FPSO的“LPG产能攻坚QC小组”积极行动，凭借扎实的专业能力，通过层层分析，找准了影响LPG生产的关键因素，并通过多次试验比对，确定了最佳生产参数。最终，小组推出了三项关键措施：全面优化工艺系统参数、筛选更高效的三嗪碱性药剂，以及改造反冲洗管线。这些举措实施后，LPG生产效率提高了25%，火炬系统运行稳定性显著增强，排放表现持续改善，整体环保水平有效提升。该成果从79个参赛小组中脱颖而出，荣获第一名，并被推荐为“全国QC一等成果”。
第2名：番禺10-1/10-2平台质量信得过班组
番禺10-1/10-2平台的生产班组始终把“质量信得过班组”建设作为核心，将“质量第一”的理念渗透到日常工作的每一个环节。班组以党员带头，率先推行标准化操作，无论是设备检查要求的“一眼准”，还是流程管控的“零偏差”，每一个环节都严格遵循质量标准。老师傅手把手指导新员工，让“师带徒”不仅是传技术，更是传递严谨的质量意识。在专题培训中，大家积极讨论外委施工中的质量管理难题，把看似抽象的理论变成了每个人都能掌握、能使用的实用方法。正是凭着这股认真劲儿，平台生产始终保持高效稳定，成为真正让人“信得过”的质量标杆班组，也因此被推荐为“全国质量信得过班组”。
第10名：“海基二号”平台节能先锋成果
在“海基二号”平台，空压机系统的能耗情况一度是节能工作中重点关注和改进的方向。经排查，下游压缩空气用量保持稳定，但系统整体能效存在进一步优化的空间。为进一步提升能源使用效率，平台迅速集结机、电、仪各专业骨干，成立“节能先锋QC小组”。小组运用QC方法深入分析，识别出“系统气量损耗”这一可优化环节，并据此制定了“优化造氮机放空调节阀控制参数”“改造干燥塔节流装置”“优化空压机控制程序”三项主要措施。对策实施后，压缩空气系统的气量损耗显著减少，在持续满足平台全部用气需求的基础上，空压机的能耗得到有效控制，运行效率提升至更优水平。这一改进为设施的节能运行和绿色低碳发展提供了进一步的支持。
这份成绩的取得，离不开中国海油深圳分公司多年来在群众性质量活动中的持续投入和扎实积累。公司始终坚持“实效为先”的原则，依托集团“质量强企”战略，搭建起“制度保障、组织支持、人才培养”三位一体的推进机制，形成了“全员参与、持续改进”的良好氛围。员工参与积极性显著提升，从最初的24%提高到80%，大家从“被动执行”逐渐转向“主动改进”，在提质增效方面取得了明显成效。
作为中国海油质量强企建设的“先行者”，公司将继续深化质量强企战略，推动质量管理体系优化升级，把优秀的QC成果和班组实践经验转化为标准化操作流程，让“好做法”变成“可推广、可复制”的通用模式。此外，公司将进一步推动质量管理与本质安全深度融合，积极探索卓越绩效管理模式，努力打造“质量引领、效率驱动、追求卓越”的行业标杆，为海洋石油行业的高质量发展贡献更多“深圳智慧”和“深圳经验”。
