海洋能源网获悉，2025年5月20日，中海石油(中国)有限公司深圳分公司(以下简称有限深圳)召开了一场具有重要意义的会议——2025年科技与人才大会。此次大会旨在全面总结“十四五”以来公司在科技和人才工作方面取得的经验与成果，并深入研究部署当前及今后一个时期的重点任务，为公司的长远发展提供坚实的科技和人才支撑。
会议现场气氛庄重而热烈，有限公司副总裁，有限深圳党委书记、总经理赵春明出席并发表重要讲话。他强调，公司要锚定“1364”战略部署，坚持科技创新引领，实施人才强企战略，向着中国特色世界一流深水油气田建设的目标奋勇前行。
有限深圳党委副书记、工会主席邓常红主持会议并作工作部署，为会议的顺利进行提供了有力保障。有限深圳副总经理、总工程师(钻完井)郭永宾传达学习了中国海油科技和人才大会精神，确保公司上下能够深刻领会集团的战略意图。在家领导班子成员刘军也出席了会议，共同为公司的科技与人才发展出谋划策。
自“十四五”规划实施以来，有限深圳在科技和人才工作方面取得了令人瞩目的成就。公司坚持科技自立自强，全力推进关键核心技术攻关，在勘探开发、装备制造、新产业拓展、数智化建设等多个关键领域实现了新突破。这些成果不仅助力公司年度新增探明储量和油气产量连年创下历史新高，更为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
在科技体制机制改革方面，有限深圳积极探索创新，形成了一系列具有特色的科技管理政策。从“自上而下”的揭榜挂帅机制，到“自下而上”的众创项目，从“从内到外”的专利转化，再到“从外到内”的新技术新产品应用，这些政策充分激发了公司的科技创新动力，为科研人员提供了广阔的发展空间和创新舞台。
在人才工作方面，有限深圳持续优化顶层设计，构建了以“战略引领—规划支撑—机制保障”为主线的人才发展路线图和施工图。通过这一系列举措，公司的科技人才雁阵快速壮大，各专业领域人才辈出，培育发展新质生产力的动能更加强劲，为公司的高质量发展提供了有力的人才保障。
赵春明在讲话中充分肯定了公司科技和人才工作取得的成果，并从科技体制机制、科技人才队伍、科技创新能力等多个方面深入分析了当前面临的困难和挑战。他指出，公司发展已经进入了爬坡过坎、滚石上山的关键时期，要破除发展瓶颈、实现战略目标，离不开高素质的人才队伍和一流的科技创新能力。他强调，要深刻认识新阶段做好科技和人才工作的重要性和紧迫性，以中国海油实施“三大专项行动”和“三个倍增计划”为契机，着力解决存在的差距与不足，为公司发展提供坚强的科技支撑和组织保障。
针对进一步做好科技和人才重点工作，赵春明提出了一系列具体要求和措施。他强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新和人才工作的重要论述，实施科技创新强基工程，不断完善科技创新体制机制，强化原创性前瞻性技术攻关，锻造一支高素质科技人才队伍，力争到2035年基本建成中国特色世界一流深水油气田。
一是要突出创新驱动，加快培育海洋能源新质生产力。要加强油气勘探开发技术攻坚，提升资源获取能力;加强高端海洋装备研发与制造，提高自主创新能力;稳步推进绿色低碳发展，践行环保责任;加快数智化建设步伐，提升运营效率和管理水平。
二是要坚持目标引领，深化体制机制改革。要强化公司科技创新顶层设计，明确发展方向和重点任务;完善关键核心技术体系，提升自主创新能力;打造开放协同的创新平台，加强与外部科研机构和企业的合作，形成创新合力。
三是要实施人才强企战略，加快建设海油重要人才中心。要着眼事业发展后继有人，加强人才培养顶层设计，制定科学合理的人才发展规划;统筹实施“三个培育计划”，打造科技人才雁阵，形成多层次、多领域的人才梯队;推动人才发展体制机制创新，完善人才评价、激励和保障机制，促进人才全面发展。
四是要加强思想引导，营造求实创新的科研氛围。要大力弘扬科学家精神和海油精神，激发科研人员的创新热情和责任感;加强对优秀科研人才的宣传表彰，树立榜样，激励更多人才投身科研事业;加强对科研人员的关心关爱力度，解决他们的后顾之忧，让他们能够全身心投入到工作中。
会议期间，与会人员还听取了科技与数智化部、人力资源部的工作报告，以及南海东部石油研究院、深水工程建设中心、深水工程技术中心、恩平油田作业区的交流发言。这些报告和发言不仅总结了各部门在科技与人才工作方面的成绩和经验，也提出了下一步的工作思路和计划，为公司的整体发展提供了有力支持。
此次科技与人才大会的召开，为有限深圳在新的发展阶段明确了方向，坚定了信心。公司将以此次大会为契机，进一步加强科技和人才工作，不断提升核心竞争力，向着中国特色世界一流深水油气田的目标迈进，为国家的能源安全和经济社会发展做出更大的贡献。
