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中国海油“优智钻完井工程”:创新驱动增储上产新突破

海洋能源网获悉,近段时间,中国海油加快“优智钻完井工程”的推广应用,各钻井团队聚力技术创新、流程优化和效能提升,实现了作业效率的倍增,达到了提速提效降本的目标,推动增储上产取得了新成效。

有限天津分公司:蓬莱油田5/10区开发项目的多项突破

蓬莱油田5/10区开发项目是中国海洋石油有限公司“优智钻完井”示范项目。有限天津分公司工程技术作业中心以“优智”为引擎,在油田开发中不仅大幅缩短了作业周期、降低了开发成本,还推动了一批新技术和新工艺的应用。

蓬勃区域项目组优化合同模式,实现了成本的精准管控;实施船舶及高端工具区域共享,减少了待命费用;优库利库盘活了库存物资,多措并举,实现了全流程的降本增效。

针对蓬莱油田的油藏特征及油井部署策略,项目组依托多种数智化手段对钻具力学进行分析计算,创新工具组合代替了成本较高的钻具组合;通过优化钻井液配方,引进智能化连续测量装置,大幅提升钻井效率。一系列措施充分释放了钻井速度,实现单井效率平均提高20%,节省定向井工具费用超25%。

面对蓬莱油田5/10区压裂规模受限、时效低、成本高等难题,项目组引进超级一趟多层压裂充填防砂技术,单井工期可节省2.5天,完井时效提升25%。项目组创新应用爬行器辅助电缆下桥塞工艺,单井作业时效可节省约12小时,目前已累计实施17井次,作业成功率100%,总计节约作业时效超200小时,节省作业成本500余万元。

有限湛江分公司:文昌9-7油田开发项目再创纪录

近日,有限湛江分公司在文昌9-7油田开发项目中借助“优智”技术,实现了文昌9-7-A10定向井在3500~4000米深度区间作业比原计划提前7.46天。

文昌9-7油田地层情况复杂,项目团队以“优智”理念引领创新,有效节省了表层套管及固井作业时间;利用智能设计系统对地质数据进行深入分析,使用合成基泥浆体系与定制化钻头,有效解决了井壁稳定性和摩阻控制的难题。机械钻速较第一批井提高了60%,节省作业时间约36小时,作业环节精简25%,成功实现了井下事故与复杂情况的“双零”目标。

接下来,项目团队将继续深耕“优智”钻完井技术,以“个位数”钻井周期新速度为标杆,为增储上产目标注入强劲动能。

有限海南分公司:深水探井作业“无缝衔接”

近日,有限海南分公司深水探井项目团队抢抓有利时机,高效完成了2口深水探井的批量钻井设计及表层作业,在确保作业质量的基础上显著提升了作业效能,节省费用约1400万元。

此次实施的两口深水探井均位于琼东南盆地乐东凹陷陵水构造,与我国首个深水高压气田“深海一号”二期项目的开发井相邻,作业水深近千米,地层温度超过133摄氏度,目的层压力系数达到1.85,作业难度较高。

4月下旬,有限海南分公司实施的超深水探井即将进入下一阶段,深水探井项目团队获知临近的陵水25-1区块有两口新增深水探井井位,立即组织开展相关深水探井的设计和作业准备工作。经过5次联合会议讨论研究,深水探井项目团队对10余口邻井的资料进行充分分析,结合“深海一号”二期开发井实施经验,决定采用批量钻井的方式实施两口探井。

项目团队组织多专业技术人员海陆联动昼夜运转,仅用6天时间完成了两口井的钻完井设计和审查,最终抢在深水钻井平台结束前序探井作业之前,完成了新钻探井的全部准备工作,实现平台“零等待”、两批探井作业实施“无缝衔接”。

有限深圳分公司:流花11-1/4-1油田二次开发项目提速提效

有限深圳分公司在流花11-1/4-1油田二次开发项目中,以“优智赋能,高效经济推动深水礁灰岩油田开发”为指引,系统探索并落实多项“优智”举措。

在“优”的方面,公司开展钻井液标准化作业程序研究,探索出高速钻进模式下高效井眼清洁措施,保障机械钻速不断突破,机械钻速提升近60%;实施全掏空下入24寸隔水导管工艺,简化现场作业流程,下隔水导管效率大幅提升;结合礁灰岩特性开展实验评价和施工参数模拟反演,摸索并成功实践提速提效方案,大幅提升钻井效率,钻井周期缩短约40%。

在“智”的方面,公司首次在开发项目中使用自研“璇玑”系统,对比原计划使用的井口设备单次可节约投资约30%;引入智能钻井工具及特殊齿形钻头,破解流花区块托压难题,盖层钻进效率大幅提升;引入动态测斜工具,实现旋转钻进中动态测斜,单次节约测斜时间3分钟,累计节省工期约24小时;引入液压管线坐封生产封隔器工艺,可提前8小时投产。

中海油服:不断向深水深层突破

近段时间,中海油服钻井事业部不断向地心更深处挺进。一季度国内作业平台数量达51艘,完钻井数78口,4500米以上深井占比35%。

随着钻井深度的增加,高温、高压等地质风险也在累加。钻井事业部严抓作业精益管理,安全生产情况维持在平稳水平。钻井事业部统筹各方资源,精抓基层精益管理,通过“优智”钻井服务实现提速提效。近4年间累计节省3100钻井船天,培养1200余名深水钻井人才。公司稳抓设备精益管理,打破传统模式,创新实施船队化管理,打通内部资源流通壁垒,并加快建设智慧油服运营管理系统,缩短供货时间60%。

中国海油通过“优智钻完井工程”的推广应用,不仅在多个项目中实现了提速提效降本的目标,还推动了技术创新和流程优化,为我国海洋油气资源的高效开发注入了新的活力。

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