第一、海上风机代表中国质量和中国品牌，“出海”更需要尊重常识、尊重事实，从根本上保证产品性能和可靠性。中国海上风电修炼内功近二十年，供应链韧性足、产品成熟度高，在“双碳”目标牵引下迎来大发展机遇。作为新质生产力的代表，中国研发、制造的海上风机已经具备全球竞争力。目前，中国最早批量并网的海上大兆瓦机组——远景EN-252/14MW已在广东惠州平稳运行超半年，成功经受住了超强台风的考验，充分验证了100%中国自研自制供应链的可靠性和交付能力。得益于远景正在构建的智能风机持续优化五大模型，以及涵盖材料、部件、系统、整机、批量机群五个层级的测试验证体系，远景以高可靠风机获得全球市场认可，成功斩获2023年风电订单中标全球第一，领跑印度、北非、中东等市场，伴随国际项目的陆续交付，今年远景海外出口量将再创新高。
国际市场对风电项目20年乃至25年全生命周期的质量要求很高，中国海上风机作为典型的新质生产力，也正在不断进步、持续进化。与此同时，中国沿海省份悉数大力支持海上风电开发，规模化发展动力足、应用场景多，为全球海上风电技术进步和度电成本快速下降提供了中国解决方案。
第二、海上风电需要集合全球智慧，在技术专利合作和行业标准制定等方面加强国际合作。在规模化、集约化、深远海的产业发展趋势下，全球风电开发和风机研发进入“深水区”“无人区”，各国可以相互借鉴的经验有限，国内外风机产品在设计标准、专利申请等方面也存在细节差异，交流合作才能有效规避认知盲区，少走弯路、少踩雷。中国是全球最大的风电装备制造基地和开发热土，欧美在招标采购、机械工程、行业标准、人工智能等方面有多年领先经验，值得我们学习。中国企业应博采众家之长，积极参与全球供应链建设和交流合作，打造面向未来、面向深远海的创新技术产品，产业链合作全球化的大势不应也不会被打断。稍早前并网的全球最大风机远景EN-256/16.7MW，其诞生正是得益于全球化的紧密协作——远景德国全球工程技术中心和美国全球叶片创新中心，汇聚来自全球多国的专家，持续迭代行业认知，才成功开发出了这款面向深远海的创新产品。
第三、中国海上风机“出海”应坚守长期主义，“一国一策”深度调研、满足差异化交付环境和履约标准。全球各国的供应链条件差异极大，物流运输、施工吊装和运维环境千差万别，中国风电整机商在项目实际管理中承担了更多、更大的责任。例如，2000公里对国内风电项目的设备运输距离来讲已属很远，但远景参与的国际项目最长运输距离达到了1万公里。再如，国际项目的建设周期较国内更长，对应的物料包装、存储、吊装阶段的维护保养成本可能陡增，这些都为合同的履约执行带来极大挑战和压力，建议“出海”要提前做好风险规避。
