为保证该项目按期交付，阳江公司根据现有生产任务，组织召开筹划部署会议，针对多项目交叉进行，做好充足准备及保供，多举措保工期：一是严格原材料采购进厂验收制度;二是根据生产情况以及人员配置制定排产计划;三是组织人员从工艺流程、技术规范、设计要求，质量把控等要点开展技术交底;四是提前落实设备检修维保工作要求，确保设备正常运行，齐头并进保障项目顺利履约。
