1月5日，中海石油(中国)有限公司深圳分公司(简称有限深圳)召开安全生产委员会(简称安委会)2024年第一次全体会议。会议深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，传达全国应急管理工作会议和集团公司安委会年度会议精神，回顾总结2023年公司安全生产工作，分析研判当前安全生产形势和面临挑战，部署安排2024年安全生产重点工作，为全面推进中国特色世界一流深水油气田建设筑牢坚实有力安全支撑。
有限深圳党委书记、总经理赵春明出席会议并作总结讲话，有限深圳副总经理兼安全总监袁玮主持会议，在家的领导班子成员郭永宾、温演标、魏洪涛、谭吕、刘军出席会议。
2023年，有限深圳坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央、国务院和集团公司决策部署，坚持“人民至上、生命至上”，面对作业量大、作业点多面广及台风多发频发等风险挑战，层层压实安全生产责任，全面推进双重预防机制建设，实施安全监督垂直管理，加强承包商全过程管理，积极推进南海东部地区安全文化建设，不断夯实安全环保基层基础管理，取得了公司历史最优安全业绩，以高质量安全为公司增储上产保驾护航。
在听取安委会成员发言后，赵春明作了总结讲话，就2024年公司安全生产工作提出要求。
一 是提高政治站位，切实抓紧抓牢安全生产“天字号”工程。要深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记重要指示批示精神，坚持“以人民为中心”的发展理念，认清做好安全生产工作的极端重要性和当前安全生产形势的复杂性、严峻性，以“时时放心不下”的责任感和“如履薄冰”的危机感，切实把安全工作抓实、抓细、抓到位，守牢安全生产红线、底线、防线。
二 是认清公司安全生产工作存在的短板弱项，以最实的举措推动安全管理水平再提升。目前还存在人员安全意识和风险辨识不到位，制度执行不到位，习惯性违章易发等问题，与世界一流安全管理还有一定差距，要清楚短板弱项，坚持问题导向、目标导向和结果导向，对标追标，以最高标准、最严要求、最实举措，精准施策，力争取得更优的安全业绩。
三 是抓实落细各级安全生产责任，形成齐抓共管的良好局面。每一位员工在安全生产工作中要在其位、谋其职、负其责、尽其事，齐抓共管，形成合力，实现本质安全“稳态”。领导干部要俯下身子，放下架子，亲力亲为，对所辖范围安全风险管控和隐患排查治理情况做到心中有数。要严格落实“三管三必须”，统筹抓好本领域安全生产工作。要全面落实“六个责任”，做到责任细化、落实精准，将安全责任传导至每位员工。要强化包保责任制落实，包保人要主动履职，加强点对点的帮扶督导。
四 是锚定“零事故”目标，全面推进安全管理重点工作。要强化安全环保基层基础，结合实际有力有效推进上级部署。要强化承包商管理，推动共建、共治、共享。要强化重大风险管控和隐患排查治理，持续深化双重预防机制，开展隐患治理专项攻坚。要强化制度执行力建设，发挥领导干部引领示范作用，加强安全文化建设，完善正向激励和反向约束机制。要强化信息化数字化赋能，提高安全监督监管能力。要强化应急处突能力建设，加强应急队伍能力建设，持续巩固南海东部区域联防联控协调机制。
会议对今年安全生产重点工作作出部署，一是推动HSE体系升级提档，持续夯实体系法典地位;二是深化风险隐患全面管控，提升现场监督监管效能;三是巩固提升基层基础管理，深化拓展安全能力建设;四是强化承包商全过程管理，推动承包商能力再提升;五是引领示范激励约束并举，全方位提升安全执行力;六是加强数字化信息化建设，推动科技兴安减负增效;七是落实落细安全生产责任，巩固齐抓共管良好局面;八是培育南海东部安全文化，厚植安全文化价值理念。
会议听取了有限深圳安委会办公室作的安全生产工作及QHSE管理评审报告，审议了新修订的事故隐患排查治理奖励管理细则及安全生产新格局设想等事项，并举行了安全生产责任书签订仪式。
