10月26日下午，中国海油总经理、党组副书记李勇赴海油工程珠海建造场地实地调研并看望慰问一线干部员工。集团公司总部有关负责同志陪同调研。海油工程董事长、党委书记王章领参加调研，珠海公司及中海福陆领导班子成员及相关项目负责同志参加活动。
李勇一行走进总装场地和结构车间，实地查看 “海基二号”深水导管架、惠州26-6油田开发项目平台上部组块、香港废弃物综合处理设施项目进展，认真听取了相关负责人关于现场生产及项目建造情况介绍。李勇对海油工程在海洋油气装备制造领域的突出贡献表示感谢，对“海基二号”工程建设过程中完善的安全质量管理体系、数字化监控系统创新应用及材料技术瓶颈的不断突破表示充分肯定。李勇强调，海油工程要继续秉持独立自主的开拓精神，增强创新驱动力，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，“把装备制造牢牢抓在自己手里”。
王章领表示，海油工程全体干部员工将以党的二十大精神为指引，扎实推进第二批主题教育落到实处，紧紧围绕集团公司“1534”总体发展思路，全面推进“三大工程、一个行动”和“四个中心”建设，聚焦增储上产主责主业，加快数字化转型，坚持绿色低碳发展，坚定国际化步伐，奋力推动公司高质量发展迈上新阶段，为集团公司建设中国特色世界一流能源公司贡献海工力量。
27日上午，在珠海场地举行的珠海片区所属单位工作调研座谈会上，李勇领学了今年4月总书记在广东考察时的讲话，要求各单位党委(党支部)深入领会讲话精神内涵，结合实际工作深入落实。
随后，李勇听取了海油工程珠海公司等4家单位工作汇报，并与干部员工座谈交流。他充分肯定了各单位在党建、生产经营、基层基础管理、社会责任履行等方面取得的成绩。
对下一步工作，李勇提出六方面要求。
一要扎实开展第二批主题教育。要运用好第一批主题教育的经验启示，结合各自工作实际，坚持从实际出发，增强主题教育工作的针对性、实效性，注重推进解决实际问题。
二要全面完成年度生产经营任务。要强化科研攻关，全力增储上产;要抓好工程质量，确保施工安全，做好成本控制;要积极开拓市场，抓好在建项目，努力降本增效。
三要持续抓好基层基础管理提升工作。要进一步立标准、理流程，通过数字化、智能化提效率、降成本、控风险，注重提升基层创新活力与创新能力，不断把基层基础管理提升引向深入。
四要合规经营。任何时候都要严守合规经营红线，坚守合规经营底线，实现生产经营的健康发展。
五要注重片区工作协调。要加强沟通协商，形成协调机制，凝聚发展合力，提升共同解决问题的能力;要前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进，统筹利用好片区资源，实现片区业务的更好发展。
六要积极推进绿色低碳发展。要深入贯彻落实全国新型工业化推进大会精神，瞄准高端，注重质量，通过技术创新、能源高效利用、数字化智能建设等手段，进一步推进生产过程的节能与绿色低碳。
