7月10日，中国海油召开2023年二季度生产经营形势分析会，分析研判油气行业形势和公司二季度生产经营情况，安排部署三季度和今后重点工作。中国海油党组书记、董事长汪东进主持会议并作总结讲话。
集团公司总经理、党组副书记李勇，集团公司董事、党组副书记徐可强，在家的党组成员温冬芬、周心怀、俞进出席会议，并就相关工作提出具体要求。审计署企业审计二局有关负责同志应邀出席会议。
在听取二季度生产经营情况汇报、主要经营指标分析和安全环保工作情况汇报后，汪东进指出，今年上半年，集团公司坚决贯彻落实党中央、国务院重大决策部署及国务院国资委工作要求，扎实推进生产经营、改革发展等各项工作，取得了优良的经营业绩，油气增储上产再创佳绩，生产经营业绩好于预期，重大工程建设稳步推进，改革创新成果丰硕，产业转型升级取得积极进展，值得充分肯定。
汪东进强调，要始终保持战略的坚定性和策略的灵活性，积极应对公司发展面临的机遇与挑战，善于化挑战为机遇，努力实现更高质量发展。
就科学安排好三季度重点工作，汪东进要求，三季度是完成全年生产经营任务的关键季度，要锚定全年“两增两稳四提高”目标，以高质量一体推进中央巡视问题整改和主题教育检视整改为重要抓手，有力有序推进生产经营各项工作，在贯彻落实党的二十大精神开局之年、公司加快建设世界一流企业起步之年开好局、起好步。
要积极承担能源保供重大使命责任，推动增储上产再上新台阶。要持续抓好高效勘探不松劲，不断深化勘探地质认识，坚持甩开勘探和滚动勘探相结合。要锚定全年上产目标，坚持“应产尽产、能超尽超”， 重点抓好老油田“两提一降”稳产、新油田按时投产，在推动工程建设标准化和新优快钻井持续深化上下功夫，切实树牢“少井高产”理念。要坚决保障能源稳定供应，强化自产海气和进口LNG(液化天然气)资源统筹，全力保障迎峰度夏电力保供工作，提前布局冬季保供资源，加快油气储备能力建设。
要深入推进降本提质增效，为经济稳增长作出新贡献。要牢固树立“市场引领、价值创造”经营理念，持续优化拓展市场销售网络。要锚定全年挖潜降本目标，深化“一切成本皆可降”理念，紧盯关键指标，找差距、补短板、强弱项，持续做好“两金”压控专项工作，加强国际油气价格走势研判，持续健全成本管理体系。要深入推进扭亏减亏工作，抓好重点亏损企业治理攻坚，根据市场供需变化，及时做好产业动态优化调整。
要稳健有序推动产业转型升级，培育高质量发展新动能。在炼化转型升级方面，要坚持“做精做特”发展方向，积极向产业链价值链高端迈进，加快重点项目建设，推进关键科研攻关。在绿色低碳产业方面，积极培育战略性新兴产业，打造新能源与油气业务融合发展样板示范工程。加强风电资源获取，有序推进重点示范项目建设，持续加强基础研究。
要牢牢守住安全合规发展底线，夯实高质量发展根基。要锚定“坚决防止较大事故、全面防范一切事故、始终追求零死亡”目标不动摇。重点抓好高风险作业，扎实有效开展专项隐患排查整治，进一步加强承包商安全管理，做好防台风防汛、防暑降温各项工作，关心关爱员工身体健康。要全力增强合规经营水平，从严从实开展专项整治，提升内控体系有效性、完整性，推动公司信息化、数字化、智能化系统健全完善，提升防范化解风险整体能力和水平。
会上，能源经济研究院作油气行业季度形势分析研判，集团公司规划计划部汇报公司二季度生产经营情况及三季度计划安排，财务资金部作公司二季度主要经营指标分析及三季度计划安排，质量健康安全环保部汇报公司二季度安全环保工作情况及三季度重点工作。与会人员围绕公司生产经营、油气增储上产、降本提质增效、绿色低碳发展、安全生产等方面工作进行研讨并提出建议。
集团公司、有限公司管理层成员，总部有关部门以及相关单位负责同志参加会议。
