海洋能源网获悉，截至2025年6月上旬，“海基一号”平台自2022年9月底投产以来，已实现安全生产超1000天，累计生产原油突破200万吨，迎来了新的里程碑。作为亚洲首个超300米的深水导管架平台，“海基一号”不仅以巍峨之姿开创深水油气开发史，更以“零事故、零污染、零伤亡”的卓越成绩单，书写着碧海丹心、能源报国的新篇章。
筑牢立体安全防线
安全是发展的生命线，“海基一号”平台始终坚守“制度管人、流程管事”的铁律，构建起垂直高效的安全管理体系。通过持续深化全员安全意识，压实安全责任，夯实安全基础，将安全理念内化于心、外化于行。
平台综合运用“支委帮带、PTW审核”“关键岗位错峰巡检”“周联合巡检”“安全积分制”“网络突击检查”“钻完井安全三方共建”等6大监管手段，实现对现场的多维度管控。对识别出的关键风险点，实施“清单化”管理和“节点化”控制，确保风险防控措施执行到位，风险管控执行率达到100%。
从理念到本能：安全文化新探索
“海基一号”平台积极践行“人本、执行、干预”的特色海油安全文化，常态化开展“每日一警示”“承包商讲安全”等特色活动，将安全理念深深植根于员工心中。
为了让员工深入学习安全法律法规、提升安全意识，平台每周举办“安全百家讲坛”，轮流分享安全知识、管理工作中的好经验、好做法。依托见证式PM、区域责任制等方式，强化安全管理意识。
截至目前，平台已开展警示学习活动342期、安全课堂834次，整改安全隐患400余项。当“我要安全”成为呼吸般的本能，贯穿于每个工作环节时，平台便有了属于自己的安全文化。
双重预防构建“安全防线”
平台自主构建“双重预防机制”，运用科学方法进行系统性风险评估，绘制四色风险分级图，实现隐患发现、整改、验收的闭环管理。识别风险点1017项，实现隐患“动态清零”。
在监管管理责任方面，推行“全部门＋三及时”的管理方式。每日各部门监督进行现场PTW审核，通过“及时发现、及时提醒、及时改正”等机制，以全流程闭环模式筑牢安全防线，推动安全从规范向精益进阶。
“海基一号”平台团队将紧抓安全管理，用实际行动守护好“大国重器”，在建设中国特色世界一流深水油气田的进程中，持续贡献“海基力量”。
