会议现场
会上，海上风电混凝土漂浮式基础建造课题组汇报了研究进展和计划，科技创新与数字化部汇报战新产业科技工作及海洋经济产业技术研究院筹建情况，新能源、总承包、船舶、海外分公司依次围绕各自细分赛道，汇报了最新进展情况。
会议指出，战新产业是港航局未来发展的核心支撑，是布局新赛道、实现转型发展的关键，需高度重视并精准施策。一是要明确战略定位，明晰发展方向。要明确每个细分赛道的任务目标与实施措施，以清晰的规划引领企业高质量发展。二是破解关键问题，加速产业落地。要加快推进5大类战新产业、8个重点领域、17个细分赛道的工作，特别是海上风电混凝土漂浮式基础的研究，需明确责任部门，构建高效机制，制定详细的阶段性目标，以确保工作有力推进并切实落地。三是加速推进成立海洋经济产业技术研究院。通过明确时间节点与任务规划，合理配置资源与人力，为战略性新兴产业发展打造坚实平台支撑。要聚焦“小巨人”企业、“专精特新”企业和“瞪羚”企业，精准引进优质资源，人才引进要强调成果产出，致力于构建品牌优势，用人才力量推动产业高质量发展。
会议要求，要深入学习领会上级领导关于海洋经济发展的讲话精神，进一步坚定战略信心，明确方向，以时不我待的紧迫感抓住机遇，加速行动;要聚焦产品落地实效，从“小而实”的首台套产品起步，推行清单化管理机制，明确各环节的责任分工与时间节点，早日实现产品落地，形成实际效益;要强化协同攻坚力度，成立专项工作组，迅速启动相关工作，凝聚各方合力，充分发挥团队的优势，加速推动产业技术研究院成立。
会议强调，发展海洋经济是港航局实现产业转型和高质量发展的关键路径，必须作为“一把手工程”来推进，要“理清思路”“理顺关系”“理出重点”，各单位要高度重视，行动上务实高效，切实解决实际问题。要坚定战新产业的信心，港航局未来一定在海洋经济;要加强团队建设，秉持时不我待、只争朝夕的紧迫感，全力以赴地开展工作;要坚持问题导向，从政治高度出发，勇于刀刃向内，以刮骨疗伤的决心和勇气解决问题;要压实责任，以高度的责任感和使命感，全力推进各个赛道的建设工作，确保实效，加速产业化进程。
会议明确了港航局科研及项目推进工作的具体要求，肯定了全体人员在前期工作中的辛勤付出及研讨会所取得的成效，并指出了关键环节存在卡点堵点等问题。与会人员从战略规划、投资运营、人才引进与培养等多个维度，积极为港航局海洋经济战新产业的发展建言献策。
港航局相关部门和单位有关人员参加会议。
