海洋能源网获悉，4月25日，渤海油田数智化转型思路研讨会圆满举办。集团公司科技与数智化部总经理卢涛亲临现场指导，中海油有限天津分公司党委书记、总经理刘小刚出席会议并发表讲话。会上，《数智渤海蓝皮书2025》正式发布，标志着渤海油田数智化建设迈入整体协同、系统推进、全域赋能的新阶段。
研讨会由有限天津分公司副总经理、总工程师(钻完井)刘宝生主持，海油工程、中海油服、海油发展等单位相关负责人及行业机构专家齐聚一堂，共同见证这一重要时刻。
《数智渤海蓝皮书2025》系统总结了渤海智能油气田建设在经济价值、成本控制、安全环保三方面取得的阶段性成果。立足智能行业新方位，把握渤海油田新形势，衔接中国海油战略部署，蓝皮书明确了渤海油田智改数转的战略定位与发展使命。作为我国最大的海上油气生产基地，渤海油田的数智化转型不仅是落实国家战略部署的关键行动，更是实现高质量发展、构建清洁低碳能源体系的必由之路。尽管已取得阶段性成果，但在顶层设计统筹、技术标准统一、数据资产价值释放、跨领域协同创新等方面仍需持续深化。海上作业环境复杂、设备运维难度高、安全环保要求严格等特殊性，进一步增加了转型的技术复杂性。
“探索海上油田全生命周期智能化管理新模式亟需一本根植渤海的‘纲领’性文件。”有限天津分公司数字化与智能化顶层设计因势利导。基于集团“数智有限”框架，联合行业领军企业、科研院所及技术服务机构，刚刚成立的数字化与智能化技术中心系统梳理了渤海油田数智化转型的实践经验与典型案例，深入剖析多场景解决方案，提炼形成可复制、可推广的转型路径与方法论。在渤海油田决胜油气上产四千万吨的历史时刻及“十四五”规划收官的关键之年，《数智渤海蓝皮书2025》应运而生。
研讨会上，与会中国海油驻津单位交相传阅新出炉的蓝皮书。会上，上游公司、工程建设领域、工程技术领域、油田服务及行业机构围绕“数字化新质生产力如何落地为资产创效”“跨专业的智能油田管理将是未来格局构建的关键之一”等议题展开热烈讨论。各方将蓝皮书视为渤海油田数智化发展的“导航图”，其七大核心篇章全方位、系统性地为渤海智能油气田建设提供指导。
集团公司科技与数智化部总经理卢涛系统介绍了“数智有限”作为推动公司高质量发展引擎的战略部署，肯定了有限天津分公司在“数智有限”建设中作出的积极贡献和探索。他强调，今年是集团公司数智化转型换挡加速的一年。作为最接近油田生产现场的数智化队伍，有限天津分公司数智中心要充分发挥了解一线、立足一线的天然优势，提升数智化能力，释放数据要素价值，全面赋能公司发展，塑造高质量发展新动能新模式，加快形成海洋能源新质生产力。
有限天津分公司党委书记、总经理刘小刚在总结讲话中就渤海油田数智化转型及数智中心工作进行了三方面部署：一是提高政治站位，深刻认识数智化转型的重要意义，坚持科技创新引领，加快发展新质生产力;二是坚持科技支撑，充分发挥数智中心融合赋能作用，推动数智技术与传统能源深度融合;三是突出协同联动，共谱“数智渤海”未来新篇章，强化与地区单位协同联动，加强资源成果共建共享。
随着研讨会上的讨论余音绕梁，《数智渤海蓝皮书2025》已为渤海油田全产业链转型升级的未来图景徐徐铺开。
