姜国栋指出，过去的一年，集团坚持以服务海洋强省、交通强国山东示范区和绿色低碳高质量发展先行区建设为己任，纵深推进全面从严治党，产业发展蓄能成势，治理效能全面加强，深化改革蹄疾步稳，服务大局落地有力。集团整体呈现“稳中向好、稳中有进、进中提质”的优良态势。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是奋力实现集团高质量发展新跨越的关键之年。集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央、省委经济工作会议精神，认真落实省委省政府工作部署和省国资委工作要求，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，以“管理提升年”为主题，更好发挥山东省经略海洋省级平台作用，加快构建现代海洋产业体系，培育壮大新质生产力“蓝色引擎”，为打造我省现代海洋经济发展高地贡献新力量。
姜国栋表示，要全面深刻把握形势，着力统筹好“传统产业”和“新兴产业”“社会效益”和“经济效益”“提升质量”和“做大总量”“盘活存量”和“做优增量”“安全稳定”和“长远发展”五个关系。坚持稳中求进、以进促稳，守正创新、先立后破，系统集成、协同配合，不断夯实“稳”的基础，凝聚“进”的动能，增强“立”的主动，坚定“破”的决心，切实增强创新性、系统性、协同性，推动各项工作稳中提质、稳中向好。
姜国栋要求，集团各业务板块要进一步强化使命担当，打造“六位一体”现代海洋产业体系，努力走出一条“产业引领、创新驱动、绿色发展、治理高效”的海洋集团特色发展之路。要突出“稳中有进”，打造现代远洋运输产业体系;突出“全面提升”，打造现代内河港航产业体系;突出“尖端前端”，打造现代海洋渔业产业体系;突出“开放合作”，打造现代海工服务产业体系;突出“科技引领”，打造现代海洋科技产业体系;突出“产融结合”，打造现代海洋金融产业体系，在促进我省海洋经济高质量发展上走在前、挑大梁。
姜国栋强调，要聚焦“管理提升年”主题，在党建引领、公司治理、改革深化、经营质效、科技创新、人才建设、风险防控、品牌塑造、企业文化、作风建设等方面聚力实施“十大行动”，实现集团更高质量、更有效率、更可持续发展。
陈江光在工作报告中提出，2024年集团经营质效提升取得新成绩，产业优化布局迈出新步伐，服务全省大局展现新作为，高质量发展释放新动能，圆满完成年初确定的各项任务目标。2025年要在党建引领、产业升级、深化改革、管理创新、风险防控等方面实现“五力提升”，全面完成各项目标任务，推动集团高质量发展再上新台阶。
