1.明晰重点，制定方案
平台深耕管治平台责任田，织密钻井作业安全防护网。生产方联合工技中心钻井总监和油服高级队长签订“三方共建”责任书，针对钻井管理开展相互技术交底，明晰各方工作重点和方向，把属地管理责任压实到人、到事。
2.严控布局，狠抓四防
平台按照“三方共建”的责任划分，制定“四防策略”
狠抓人防
以安全生产管理协议和包保公示为发力点，力促人员责任在肩。
狠抓物防
细分系统设备管理到岗，责任包保到人。
狠抓技防
善用超脑视频布控球，织密平台安全监管“天网”。
狠抓事防
持续强化作业风险管控，根据事物的动态变化，不断调整应变策略将事前预防抓实抓细。
3.找寻问题，定点突破
夜间安全监管力量薄弱，平台为此制定钻井区域夜间巡检制度。平台管理层及各专业主操对钻井作业区域定点进行安全巡检，及时发现纠正不安全行为，消除不安全状态，确保安全监督监管贯穿钻井作业全过程。
平台还制定专业对口共建制度，开展跨单位技术交流。生产专业对接钻井作业安全，机电仪各专业对接钻井维护保养作业安全，充分调动全员深度参与钻井作业的安全管理工作，确保作业安全顺利开展。
“海基二号”平台将继续以“三方共建” 为依托，持续探索优化安全管理有效手段，落实落地各项管理举措，打造深水油田安全管理新名片，为建设中国特色世界一流深水油气田再立新功。
