会上，各施工单位对现阶段备料情况、船机设备情况、施工计划进行详细介绍，王体对各单位的施工前准备工作汇报表示肯定，并部署下阶段重点工作。
一是 要具体分析当前海上工程建设特点及发展形势，安排部署好近期的施工准备工作;制定二级网络进度图配合施工计划指导工期，确保按既定节点顺利开展工作;各主体施工单位要充分发挥自身优势，坚持高起点、高标准、高质量的原则，严把质量关、安全关、进度关;
二是 监理单位要详细检查开工前各项准备工作，对施工准备工作情况提出意见和要求，明确工地监理例会召开的时间、地点及主要参会人员。要细分监理单位人员职责分工，制定海上施工工作部署的方法和措施，以“大监理、小业主”管理模式持续推进各项工作;
三是 各施工单位要本着“精干、高效、优化、强化”的原则为工程建设提供有力的技术保证。统一思想，同心聚力，以实际行动争创优质工程。
上海东华建设管理有限公司&安徽能源工程监理咨询有限公司、天津港航工程有限公司、中交第三航务工程局有限公司及公司工程管理部相关人员参加会议。
