海洋能源网获悉，MCEDD 2024会议(海洋、建筑与工程/深水开发)的开幕式及其在阿姆斯特丹的展览于4月9日顺利举行。MCEDD 2024 由 Gulf Energy Information 及其业务线 World Oil 和 Petroleum Economist 主办。今年会议的总体主题是“深水协同效应：可持续未来的下一代解决方案”。
多位专家演讲者在开幕式上担任主角，题为“驾驭未来：深水油气生产和承包的创新和挑战”。本次小组讨论由《世界石油》杂志主编库尔特·亚伯拉罕(Kurt Abraham)主持，在某种程度上是一场伞式讨论，旨在探索深水油气生产的动态格局，并关注行业领导者面临的最新创新、技术进步和挑战。首先是伍德负责石油和天然气咨询的副总裁艾伦·比尔(Alan Beere)。他重点指出，工程服务公司需要理清哪些是“紧急”的，哪些是“重要的”，哪些是对其运营商客户而言“重要”的。
“我们的行业和客户的任务是提供负担得起的、可持续的和安全的能源，”Beere 说，“但他们的劳动力受到限制。作为一个行业，由于油价波动，我们失去了经验;油气行业公众和政治情绪;能源转型和清洁能源项目的诱惑、环境压力等。”
Beere表示，他的公司客户仍然面临运营支出挑战，几乎无法跟上他们的基本业务，即油气生产、检查和维护。他指出，这些活动代表了“紧急”。
因此，Beere继续说，这些公司无法将时间、人员和资源分配给业务转型项目(他称之为“重要项目”)，以及业务改进、优化和转型的持续需求。因此，在他看来，工程服务公司需要同时帮助解决紧急和重要问题。他还表示，数字化和大量可用数据的使用是一个关键因素。
Beere概述了五个领域，他认为这些领域真正总结了运营商客户以及服务提供商面临的关键问题。这些因素包括资产老化、降低成本和最大化收入的需要;环境重点;提高可靠性和效率;以及劳动力限制。他说，关键是要根据每个客户的需求量身定制解决方案，分三个阶段交付：建议、实施和实现。
接下来是OneSubsea的海底系统产品和技术经理Robert Large。他谈到了深水作业的三个目标——安全、负担得起和可持续，以及它们的组成部分。他表示，在至少到2050年对石油和天然气生产的持续、强烈需求的背景下，实现这些目标将是一个挑战。
尽管如此，Large宣布该行业已经应对了挑战，尤其是海上部门的深水部分。他指出，一张图表显示，平均而言，深水资产生产商每桶油当量的二氧化碳排放量明显低于陆上油田甚至其他海上资产。
此外，Large指出，诀窍在于在加速脱碳的同时满足需求。这就是他所说的四个行业组成部分需要共同应对挑战的地方。这些因素包括技术、人员、文化和伙伴关系，但不一定按确切的顺序排列。反过来，这些组件将构成行业内更大合作的基础。虽然公司在促进行业更大利益的合作方面取得了一些进展，但Large表示，未来几年需要更广泛的努力。
第三位演讲者是麦克德莫特的海上与浮动工程高级总监Amitabha Nath。他谈到了他的公司正在解决的具体挑战。其中包括海底自动化和数字化;脱碳;SPS和SURF的集成解决方案;以及 HTHP 和 Sour Service Pipeline 挑战。
对于自动化和数字化，Nath表示，他的公司正在提供SubseaXD协作工具，该工具可加速现场优化/“选项”和可交付成果的生成，同时增强进度审查，并作为“竣工数据”的单一事实来源。同时，ArborXD 是一个基于 Web 的平台，它为项目生命周期排放的碳足迹计算提供了一致、详细的方法，Nath 解释说。他说，通过在概念阶段使用ArborXD，客户可以了解并授权做出决策，从而将最终运营设施的排放量减少多达85%。
关于SURF(海底脐带缆、立管和流水线)和SPS(海底生产系统)的考虑因素，Nath说他的公司已经设计了一个综合解决方案。该解决方案的优点之一是，它使优化/紧凑的海底结构更易于提升和安装;实现进度优化;它在 SPS 和 SURF 中强加了统一的设计理念，从而实现了标准化的设备配置，同时最大限度地减少了接口。
最后，Nath说，对于HTHP和酸性服务管道，McDermott具有增强管道安全性的集成设计，因为风险已提前确定。因此，由于维修率降低，这节省了成本。它还通过更早地识别潜在问题来延长管道寿命。
作为小组中唯一的运营商，雷普索尔的全球项目总监阿尔瓦罗·拉内罗(Alvaro Ranero)讨论了该公司的深水战略、项目组合、当前背景下的项目交付以及墨西哥的具体深水项目。
他证实，雷普索尔的战略分为三个不同的工作方向：传统、非常规和低碳解决方案。为了“实现”这一战略，拉内罗说，有五个特征支持它。这些包括资本纪律、数字化、人才、脱碳和“经营许可”。
关于雷普索尔的项目组合，Ranero表示，该公司已将其深水项目扩展到六个国家，包括美国，墨西哥，巴西，特立尼达和多巴哥，哥伦比亚和印度尼西亚。
关于当前背景下的项目交付问题，该主任表示，能源转型压力加剧了合格资源、稀缺性和供应链限制。关于合格的资源，“吸引年轻人才在石油和天然气项目中工作被证明是非常具有挑战性的，”Ranero指出。“缺乏有经验的人来管理复杂/大型资本项目。”在供应链方面，他说交货时间更长，“货架上的库存有限”。材料和服务成本的增加给项目经济带来了压力。使情况复杂化的是，能源转型项目的投资水平正在争夺合格的资源和供应链服务。
最后，在墨西哥，Respol正在开发其B-29深水，计划于2028年进行第一批石油(FO)。Ranero表示，FO将有三口水平生产商，在FO两年后还有一口加密井。此外，该项目将在FO两年后配备两个卧式注水器。该站点将使用 60,000 桶/天的租赁 FPSO。还将有备用容量用于回扣。
Doris Engineering首席商务官Christophe Sarri结束了小组讨论，他讨论了石油和天然气设计趋势。他说，有三种不同的市场趋势影响设计，包括运营商保持他们已经拥有的生产;减少现有资产的温室气体排放;和“极简主义”。
关于生产的维护，萨里表示，这包括“对20至30年历史的资产进行重新设计;重新评估资产以延长整个油田寿命;在棕地上工作;并延长 25 年的寿命。他说，他预计到2028年，棕地支出将增加。
当谈到减少深水资产的温室气体排放时，萨里说，这项工作有四个主要组成部分。这些措施包括关闭/消除火炬，同时实施CCGT(联合循环燃气轮机)的使用;CCS(碳捕集与封存);以及海上设施的电气化。
最后，萨里说，极简主义将涉及一种适合目的的方法，其中越来越多的需求是设计最精简的设施，尽可能少地使用更少的设备，并尽可能保持轻巧(更轻)此外，这种方法应该会带来更高的安全性，同时产生更少的运营成本和更少的温室气体排放。它还将采用更多的无人机、机器人和数字孪生技术。
