2022年全球海上风电新增并网装机规模8.8GW，累计规模已达64.5GW，相比2021年涨幅虽有回落，但依旧保持了增长态势。
中国保持了全球最大的海上风电市场地位，年新增装机和累计装机容量均位居全球首位，欧洲市场紧随其后。面对严峻的气候变化和能源危机形势，当前全球能源转型进度仍落后于设定目标，海上风电等清洁能源的发展亟须加大投资力度。
对于石油公司而言，海上风电是推动能源转型和保障能源供应安全的重要战略选择，并成为石油公司竞相投资的热点领域。
据悉，我国第一个海上风电场竟是一座钻井平台。所谓海上风电场，当时只有一台风机。早在2007年，金风科技与中国海洋石油集团有限公司开启了海上风电的探索之路。那一年，金风科技一台1.5 MW直驱永磁风电机组安装在了中海油位于渤海的钻井平台上，为油田设施提供生产所需电力。这台风机，给中国海上风电的技术发展积累了宝贵经验。
石油公司具有发展海上风电的优势
能源咨询公司伍德麦肯兹分析认为，当选择每吉焦当量的经营现金流作为对生产石油、天然气和电力的能源公司的通用指标进行比较时，结果显示，海上风电的运营现金利润率比未来油气上游项目高25%;同时，与大多数深水和传统油气上游项目相比，海上风电项目具有寿命长(通常为30年)、年发电小时数较高(一般在3000小时以上)、发电量及年现金流稳定的优势。较高的利润率和较长的项目寿命，意味着海上风电项目在全生命周期内将产生更高的现金流，同时海上风电项目还能够很好地支持其他投资组合领域，提供大量股息，并对冲油气价格波动的风险。
投资海上风电产业因而成为推动石油公司实现可再生能源发展宏伟目标的重要手段之一。Equinor的战略投资计划显示，到2030年，可再生能源组合年总产量将达到35—60太瓦时，其中三分之二的产量将来自海上风电领域;壳牌自2020年以来，计划每年投资40亿美元用于清洁能源，其中海上风电是重点之一;bp计划到2030年低碳投资达到50亿美元，清洁能源产能升至50吉瓦，bp的目标是到2050年甚至更早，成为一家净零排放的公司，海上风电则是其实现战略目标的一个重要方面。
五大国际石油公司发布的2023年一季度财务业绩显示，bp、壳牌、道达尔能源、埃克森美孚、雪佛龙的合计利润高达393亿美元，雄厚的财力使得国际石油公司在海上风电领域具备竞标及开发优势。此外，海上风电业务的拓展与现有海上油气勘探业务发展具有协同效应，也与发展绿色氢能等新兴低碳能源技术的实践相匹配，国际石油公司多年积累的上、中、下游一体化完整能源产业链运行经验，使其在海上风电的设计研发、装备制造、工程施工、运营维护过程中拥有更大优势。
欧洲石油公司采取不同的
海上风电产业发展策略
随着石油公司从油气企业向综合性能源企业转型，欧洲石油公司采取不同的海上风电产业发展策略，并加紧逐步完善海上风电发展蓝图。Equinor：坚持深耕海上风电领域。依托海上油气勘探开发经验和实力，Equinor以海上风电为转型突破口，长期坚持布局海上风电项目，致力于确立在海上风电项目开发中的领导优势。
Equinor在英国拥有长期的风力发电经验，已经建造并投入运营的海上风电项目包括Sheringham Shoal、Dudgeon和Hywind Scotland，其中Hywind Scotland是全球首个浮式海上风电场，共包括5台单机容量6兆瓦的风电机组，于2017年投运。
披露的数据显示，该风电场运行后的前两年年均发电利用小时数达到4900小时。目前Equinor正在交付世界上最大的海上风电场Dogger Bank，该项目位于距英格兰东北海岸130多公里的北海，将分为3个阶段建设(每个阶段1.2吉瓦)，每个阶段最多有200台风机，计划到2026年全部建成。
壳牌：全球布局，并专注于技术研发。壳牌在20多年前首次涉足风电业务，如今，海上风电再次成为其关键的增长领域。目前，壳牌在运及在建的海上风电装机容量超过2.2吉瓦，先后发展了韩国浮式海上风电(1.3吉瓦)、挪威浮式海上风电(价值1800万欧元)、巴西海上风电(17吉瓦)等项目。在技术研发方面，壳牌利用在深水开发方面的技术专长来推动浮式风电项目的发展。
2021年11月，由壳牌、日本东京电力公司、德国莱茵集团和丹麦储能技术公司Stiesdal共同持有的3.6兆瓦浮式海上风电TetraSpar装置投入使用，现已接入挪威电网并进入测试阶段，将通过捕获和分析有关浮式技术性能及特征方面的数据，为浮式风电项目商业化运作铺平道路。凭借在海上石油和天然气工程领域50多年的经验，壳牌希望通过全系统协作和技术创新，大规模提供更清洁的电力并在海上风电领域处于领先地位。
bp：加强海上风电领域的跨国合作。bp通过与其他企业合作的方式开展海上风电产业的全球布局。在英国，bp正与合作伙伴德国能源公司共同开发爱尔兰海域的Morgan和Mona项目以及苏格兰北海的Morven项目，这些项目潜在总发电量为6吉瓦，相当于640万户英国家庭所需的电力;在美国，bp与Equinor在纽约和马萨诸塞州海岸附近开发总容量高达4.4吉瓦的Empire Wind和Beacon Wind项目。
2022年，bp与日本贸易投资企业丸红建立战略合作伙伴关系，进军日本海上风电市场。今年，bp与挪威海上风电项目开发商Deep Wind Offshore成立了一家合资公司，开发韩国海上风电资源。作为协议的一部分，bp收购了该挪威开发商早期海上风电投资组合55%的股份，该投资组合包括位于朝鲜半岛各地的4个项目，潜在发电量高达6吉瓦时。
大部分欧洲石油公司同时建设了光伏与陆上风电项目，但海上风电项目规模较大、容量系数较高，成为欧洲石油公司未来发展的核心选择之一。Equinor的目标是成为“海上风电领军者”，专注于成为一流的运营商;壳牌以技术研发为主导开展海上风电领域的广泛合作;bp则通过跨国合作、并购、合资等多种商业模式在海上风电行业押下重注。海上风电已成为石油公司零碳综合投资组合的核心组成部分，并将在绿氢等实现技术商业化的过程中发挥核心作用。
高质量推进我国石油企业
海上风电业务发展
我国在50米水深的近海范围内，风电技术可开发资源量达4.3亿千瓦;水深超过50米的深海风电技术可开发资源量超过20亿千瓦。“十四五”期间，全国海上风电规划总装机容量约1亿千瓦，海上风电建设已进入高速发展阶段。发电企业对海上风电市场布局表现非常积极，资源市场竞争加剧，发电企业正在采取“先入局再破局”的策略，争取在未来获得更大的海上风电资源市场优势。
我国石油企业均在加速推进风电、光伏等新能源业务，同时也面临着开发权竞争激烈、技术储备不足、项目运维存在短板等问题。建议我国石油企业契合国家“十四五”期间碳达峰碳中和的工作部署要求，加快能源转型进程，统筹推进油气勘探开发与海上风电融合发展。
通过借鉴国际石油公司海上风电产业发展策略，可根据目前海上风电建设投资可控、建设成本可进一步压缩的情况，结合行业发展趋势及企业自身特点统一规划项目建设，积极争取资源市场份额;通过提前进行项目可行性研究，在考虑收益率的基础上研判发展趋势，合理布局海上风电项目;同时，通过加强海工技术研发加快海上风电建设步伐，开展智能化、专业化运维为大规模海上风电发展提供有力保障。
